Publisher's Synopsis
In empirisch ungewohnlicher Tiefe und mit grosser Sensibilitat analysiert diese Betriebsfallstudie die Umsetzung eines der grossten tarifpolitischen Reformprojekte der letzten Jahrzehnte. Das Infragestellen einer bestehenden Sozialordnung fuhrte zu einer Konfliktdynamik zwischen Unternehmen, Beschaftigten und Betriebsrat. Hierbei kam den unterschiedlichen Facetten von Anerkennung eine entscheidende Bedeutung zu. Es zeigt sich, dass die soziale Realitat im Betrieb nur verstanden und erklart werden kann, wenn der Begriff der Anerkennung systematisch reflektiert wird. Dem Leser eroffnet sich eine lebendige Perspektive auf den Charakter von Arbeitsbeziehungen, die gleichwohl an die industriesoziologische Tradition anschliesst.
