Publisher's Synopsis
La legge, la dottrina e la giurisprudenza hanno riconosciuto l'appalto pubblico come una questione strategica per lo Stato colombiano; tuttavia, l'esercizio contrattuale delle risorse pubbliche, principalmente degli enti pubblici territoriali chiamati municipi, ha presentato carenze e lacune, che hanno portato alla stigmatizzazione della funzione pubblica svolta dai dipendenti pubblici e dagli appaltatori statali. Il saggio analizza alcune delle situazioni che possono causare fallimenti nella pianificazione strategica degli appalti pubblici nei comuni e solleva la necessità di adattare i processi e le procedure di strutturazione, monitoraggio, follow-up, revisione e controllo, in cui tutti i partecipanti sostengono la costruzione di strategie efficaci ed efficienti per il raggiungimento degli scopi dello Stato e l'ottimizzazione della pianificazione strategica degli enti pubblici colombiani.
