Publisher's Synopsis
Ausgangspunkt der vorliegenden Untersuchung ist die Frage, ob bei absatz- und beschaffungspolitischen Massnahmen in einem filialisierten Einzelhandelsunternehmen fuer alle Filialstandorte identische Auspraegungen (standardisiertes Marketing) gewaehlt werden sollen oder ob - im Gegensatz hierzu - die Auspraegungen absatz- und beschaffungspolitischer Massnahmen den standortspezifischen Besonderheiten in der Kunden- und Konkurrenzsituation angepasst werden (differenziertes Marketing). Die Analyse der Vorteilhaftigkeit beider Vorgehensweisen der Marktbearbeitung wird zunaechst in den Mittelpunkt von Optimalitaetsueberlegungen gerueckt. Angesichts der Komplexitaet der Systemsteuerungsprobleme im Einzelhandel werden dann Wege zu praktisch brauchbaren Kompromissloesungen aufgezeigt.
